大竹县人民医院数字化医院建设受到省专家组的高度评价

   我院数字化医院的建立，是以病人为中心、以提高医疗质量为核心、以优化业务流程和管理流程为重点，降低医院运营成本，全面实现成本及质量控制，提高整体服务质量及管理水平为目的。数字化医院具体建成了门急诊住院系统、医院电子病历、手麻系统、医疗质控、合理用药，并实现了办公自动化、决策支持、卫生材料、物资、设备、财务等科学的管理。为了进一步检查医院数字化建设成果，2013年3月22日，由四川省卫生厅组成的数字化医院复评专家组一行，在市、县卫生局领导的陪同下，再次对大竹县人民医院建立的数字化工程进行了复查验收，得到了专家们的充分肯定与高度评价。

   专家们通过听现场汇报、查看制度的建立、OA办公系统的运用、信息化工作流程、硬件建设、人才队伍配备、资金投入等，并深入到门诊、住院部各医护工作站，从病人来院挂号到缴费取药，从住院登记到出院报帐等一系列流程后认为：一是该院数字化建设领导重视，认识到位，准备充分，形成了一把手亲自抓，分管领导负总责、抓经常的管理机制；二是数字化医院建得全、建得好、用得实，探索出了一条投入少、见效快、运用好的建设路子，并且发展良好；三是员工响应迅速，各个工作站点的医护人员操作熟练，运用自如，并且已经深入人心；四是系统建设全面，比较完善，建设工作开展有序，有条不紊。与此同时，专家们还对下一步的工作提出了很好的建议，要进一步加强信息化建设的力度，完善相关制度，反复论证，重点建设，分步实施，逐步完善；要克服重建设轻管理，重硬件轻软件，重功能轻运用的现象，有效防范，确保信息系统的安全；要继续加大信息化建设的投入，搞好人才培养，重视人才队伍建设，从进修、学术交流方面要多创造条件，通过走出去，请进来的方式，增进相互间的了解，取长补短，多多学习外面先进的经验，让医院信息化建设再上一个新台阶。

   最后，专家们的总体评价是：医院在领导班子强有力的组织管理下，信息化建设成效好，亮点多，见效快，收益大，信息化物资管理科学、规范、合理；信息化技术人员积极转换角色，深入科室搞体验，摸需求，非常值得推广与借鉴。医院信息化建设工作走在了全省同级医疗机构的前列，希望再接再厉，继续完善好信息化建设相关后续工作，为成功创建三级医院奠定坚实的基础。